Face à une désertification médicale grandissante, le groupement hospitalier de territoire Nord Ardenne (GHT NA) a fait le choix de l’innovation en créant un poste inédit en France : celui d’assistante personnelle à l’installation (API). Inspiré des pratiques du secteur privé, ce dispositif repose sur un accompagnement sur mesure destiné aux professionnels de santé afin de faciliter leur arrivée sur le territoire et de renforcer durablement son attractivité.

Porté par Aurélie Barbe, directrice des affaires médicales du CH Nord Ardennes, et Silvia Boutière, assistante personnelle à l’installation, ce projet a été distingué lors du Prix de l’attractivité médicale 2025 dans la catégorie « Organisations et coopérations territoriales ». Remis chaque année à l’occasion du congrès SantExpo par la FHF, en partenariat avec la MNH et Relyens, ce prix valorise les initiatives innovantes des établissements publics de santé en matière de ressources médicales.

Le contexte territorial explique pleinement l’émergence de cette initiative. Le département des Ardennes connaît en effet une situation particulièrement fragile sur les plans démographique, social et sanitaire. En six ans, plus de 10 000 habitants ont quitté le territoire, tandis que le vieillissement de la population s’accentue. À cela s’ajoute un niveau de précarité important : 11 % des habitants bénéficient du RSA, contre 7,4 % au niveau national. Ces réalités ont des conséquences directes sur l’accès aux soins. La densité médicale y demeure inférieure à celle du reste de la région Grand Est, déjà en difficulté, et les indicateurs sanitaires restent préoccupants : mortalité prématurée élevée, forte prévalence des maladies chroniques et difficultés d’accès aux soins.

Dans un tel contexte, recruter et fidéliser des professionnels de santé constitue un enjeu quotidien. Les établissements de santé doivent composer avec une concurrence accrue et avec les nouvelles attentes des jeunes générations, davantage mobiles et attentives à leur qualité de vie. Conscient de ces évolutions, le GHT Nord Ardenne a choisi de rompre avec les approches classiques du recrutement en développant une stratégie fondée sur l’accompagnement humain, personnalisé et de proximité.

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